Другие же работники обслуживающих и прочих хозяйств непосредственно не участвуют в создании строительной продукции, а выполняют действительно обслуживающие, вспомогательные по отношению к основному производству, функции. Вместе с тем рост численности работников обслуживающих и прочих хозяйств во многих случаях является следствием и субъективных факторов, связанных с тем, что иногда руководители строительных организаций «маневрируют» численностью работников в отчетности, переводя их из основного производства в обслуживающие и прочие хозяйства с целью занижения действительной трудоемкости работ и «успешного» выполнения тем самым плановых заданий по росту производительности труда. Такое «регулирование» численности работников искажает действительное положение дел, выводит нерадивых, но «умелых» руководителей в число передовых с предоставлением им незаслуженных материальных и моральных благ. Аренда недвижимости Ижевск читайте здесь. Переход с 1985 г. на расчет численности руководящих работников, ИТР и служащих и их фонда заработной платы через нормативы на 1 млн. руб. несколько смягчает остроту проблемы, но не решает ее полностью. В нормативах отразится завышенная в предыдущие годы численность работников обслуживающих и прочих хозяйств. И самое главное - принятый порядок планирования и учета трудовых показателей и фонда заработной платы работников обслуживающих и прочих хозяйств по-прежнему не связан с темпами роста производительности труда соотношением средней заработной платы и средней выработки. И если учесть, что экономия средств на заработную плату работников обслуживающих и прочих хозяйств может быть использована на выплату заработной платы работникам, занятым на СМР, то становится очевидным большая «заинтересованность» строителей в неоправданных размерах как самой численности работников обслуживающих и прочих хозяйств, так и планового фонда их заработной платы. Далее. Действующий порядок планирования производительности труда предусматривает экономию затрат труда только работников основного производства.