26 мая в Таллинне состоится семинар для предпринимателей, владельцев бизнеса, управляющих и менеджеров высшего звена, строящих свою команду
«Как создать и мотивировать команду продуктивных сотрудников»
Поиск и обучение специалистов – одна из забот большинства руководителей. От грамотного составленного объявления о найме зависит не только количество отреагировавших соискателей, но и продуктивное расходование Вашего драгоценного времени. Провести собеседование на первый взгляд просто. Но как сразу выявить бездельника и с помощью каких вопросов легко обнаружить «иголку в стоге» ищущих работу.
Сейчас отличное время для набора квалифицированного персонала. Да, да именно набора, так как порой под сокращение попадают ценные сотрудники. Происходит это потому, что часто в голову собственника фирмы проникают мысли о кризисе, и он решает сократить персонал, оставляя тех, кто находится в лучших отношениях с начальством. Или ещё по каким-либо причинам. И те владельцы бизнеса, которые стараются пережить «трудные времена», зачастую не задумываются о самом важном моменте в работе с персоналом – это понять ценность того или иного сотрудника и сразу увидеть его место в фирме. Очень часто мысли руководства о том, «лишь бы не обанкротиться» мешают чётко сосредотачиваться на целях фирмы и о возможностях развития. Да, уважаемые руководители, если Вы сами не знаете, чего хотите в итоге, то и подчиненные вряд ли придут к устраивающему Вас результату!
Помимо ясной цели руководителю важно разъяснить каждому сотруднику цель его должности и то, что от него требуется в результате рабочих действий. Однако, людям мало разъяснить, их надо мотивировать! Для этого необходимо разработать план мероприятий, направленных на повышение лояльности к «любимой компании». К примеру, поздравления или различные конкурсы, благодаря которым настроение коллектива будет гораздо более позитивным, нежели пустить ситуацию на самотёк. В любом случае, приложив усилия в этом направлении, Вы получите команду профессионалов, готовую Вам помогать достигать цели.
Если у Вас имеются проблемы с кадрами и «достал» человеческий фактор, добро пожаловать на семинар
«Как создать и мотивировать команду продуктивных сотрудников»
Этот семинар для тех, кто ценит своё время и деньги, и хочет раз и навсегда разобраться с вопросом, где же найти нужных людей в команду, как правильно организовать внутри фирмы обучение для РАБотников, чтобы они превратились в соТРУДников, и как их «заставить» зарабатывать для Вас.
В программе семинара:
1. Как правильно сотавить объявление о найме
2. Как не ошибиться на собеседовании и распознать, что за человек перед вами
3. Какие два основных типа людей будут работать
4. Как сделать из полуграмотного балбеса компетентного специалиста
5. Как научить сотрудников с удовольствием зарабатывать для вас.
6. Почему не работает мотивационная «пирамида Маслоу»
7. Четыре уровня побудительных мотивов
8. Бизнес и игры. Как превратить тяжелую работу в увлекательную игру
9. Как правильно мотивировать деньгами
10. Как перейти от окладов к сделке — формирование и источники оплаты труда
Некоторые отзывы от этого семинара:
Спасибо большое за семинар! Очень довольны – семинар понравился. Лектор – прекрасный, грамотный, коммуникабельный человек! Материал, полученный на семинаре актуален. И уже даже применила в своей работе - предложила работникам написать письменные предложения, как искоренить некоторые часто повторяющиеся ошибки в их работе.
Галина и Андрей Жуковы.
Сам семинар проведён хорошо. Лектор отличный. Первое, что сделаю, это перепишу должностные инструкции. Второе – введу систему отчётности на всех возможных уровнях. Третье – еженедельно отчёт от бухгалтера. Нужно провести семинар для продажников.
Анатолий Пихла. MO DEN DL OÜ.
Семинар очень понравился. Думаю, он подошёл бы и людям, которые ищут работу, позволяет понять, что думает работодатель, и как себя правильно вести, чтобы взяли на работу. Если доработать в этом направлении, можно делать семинары для безработных. Думаю, на бирже труда этому не научат. А в целом информация очень полезная.
Павел Евдокименко.
На семинаре Вы получите:
• Работающую методику составления привлекательного объявления о найме,
чтобы получить необходимый отклик.
• Простую технологию быстрого проведения качественного собеседования.
• Самый эффективный инструмент руководителя, избавляющий от
необходимости по 20 раз объяснять работникам, как следует работать
и что нужно делать.
• Набор важных инструментов руководителя, применение которых развяжет
Вам руки и освободит массу времени на полезные дела.
• Малобюджетные способы быстрого повышения квалификации персонала позволяющие сэкономить Ваши время и деньги.
• Практические инструменты руководителя, помогающие легко управлять
даже большим коллективом.
• Все ответы на кадровые вопросы.
• Бланк секретного документа, который навсегда избавит Вас от необходимости
решать проблемы сотрудников.
Итак, семинар «Как создать и мотивировать команду продуктивных сотрудников»
состоится в четверг 26 мая с 10.00 до 13.00
Стоимость участия 50.- евро.
Зарегистрировавшимся и оплатившим до 23 мая гарантирована скидка 30%.
В связи с тем, что почти все наши семинары приватные и зал где будет проходить семинар небольшой, количество мест ограничено.
Вы действительно хотите, чтобы ваши кадры решали всё?
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА СЕМИНАР по адресу: [email protected]
ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ по тел. (+372) 58200765 Аркадию.
Бизнес-мастерская Владимира Корниенко.
P.S. Бизнес состоит из людей!
